編者按：2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，哈電鍋爐干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞哈電集團“三步走”工作安排，深入貫徹落實公司發展戰略，積極推動構建“雙系統、雙支柱”的經營發展格局，在新年里呈現出新氣象，在新征程上展現出新作為。

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管子分廠統籌推進

各項目生產制造任務

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一元復始，萬象更新。年初以來，管子分廠全體干部職工以起步即沖刺、開局即決戰的奮斗姿態踏上了2023年的嶄新征程，投入到緊張而繁忙的生產制造任務當中。

為確保按期完成各項目生產制造任務，管子分廠從大年初四便開始加班生產，開展海南樂東項目末級過熱器，遷安九江項目末級過熱器、一級過熱器管屏，華能正寧項目一級過熱器入口管屏，盤江新光項目分隔屏等部件的生產制造工作。其中，華能正寧項目用戶提出了在一級過熱器、一級再熱器等部件上加裝防磨護板的新要求。由于加裝防磨護板的周期較長，給兌現合同工作帶來了挑戰。滿足用戶需求是管子分廠的頭等大事。針對上述情況，分廠技術組積極與設計、工藝等部門溝通，研究優化設計、工藝方案，以進一步提升生產效率。管子分廠裝配組員工不斷摸索行之有效的部件裝配方法，并與分廠手氬焊工密切配合，在數次嘗試后確定了最佳方案。分廠技術骨干也積極投身到該部件生產制造中的起吊、倒角、熱處理等工序當中，積極配合生產。得益于管子分廠不同工種間的通力合作，生產高效推進，目前，分廠已按照生產作業計劃完成了階段性制造任務，為圓滿完成兌現合同工作奠定了良好基礎。

現階段，管子分廠除了承擔常規產品的生產制造任務以外，還積極組織新疆慶華項目氣化爐內件的生產工作。該項目產品制造難度大、周期緊張。管子分廠干部職工深刻認識到產品質量不僅對生產制造進度有著重要影響，還關乎著公司的形象和聲譽。基于對產品質量的高度重視，在該項目產品制造階段，管子分廠對產品質量標準和要求進行了細致解讀，針對關鍵工序開展技能培訓和勞動競賽，促進生產效率和產品質量雙雙提升。在安全生產方面，管子分廠干部職工認真落實全員安全生產責任制，認真排查各崗位安全隱患，制定整改措施，營造了安全的生產作業環境。此外，管子分廠認真做好每周五的設備保養工作，確保設備穩定運行。目前，管子分廠承擔的新疆慶華項目生產制造任務已全部完成，并已做好了后續協作的生產準備。

征鼓聲聲催人進，風好揚帆正當時。管子分廠干部職工將披堅執銳、攻堅克難完成好各項生產任務，以優異的產品質量回饋用戶的信任、鞏固公司良好的品牌形象。

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重容分廠聚力攻堅

“大國重器”生產制造

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今年年初以來，重容分廠延續了去年高負荷的生產狀態。為助力公司取得首季開門紅，重容分廠積極組織開展了一季度生產制造任務攻關，取得了階段性成果。

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霞浦項目是哈電鍋爐承制的重點核電項目，該項目除氧器設備全長42米、筒身直徑超過4米、凈重近200噸，薄壁接管數量多且焊接精度和質量要求嚴格，如此“重器”生產制造難度之大可見一斑。重容分廠在組織生產前，積極向干部職工宣貫核安全文化，并針對從事該項目生產制造工作的全體人員開展了核安全文化專項教育培訓，進一步增強了相關人員的核安全意識和質量意識。各關鍵工序人員提前做好生產前的各項準備工作，對圖紙、工藝、技術條件等進行充分地消化吸收，并在總結以往核電項目除氧器生產制造經驗的基礎上，科學編制了該項目除氧器設備的生產作業計劃，為生產組織提供了科學依據。為確保設備按期產成，重容分廠結合設備結構特點和工藝技術要求，在生產組織上合理配置人員、設備等資源，針對瓶頸工序全力攻關，24小時不間斷生產，成功攻克了數道瓶頸工序，實現了工序間的無縫銜接。目前，該設備已順利通過水壓試驗，進入到油漆階段。

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新恒盛項目是哈電鍋爐承制的重點石化項目，該項目氨合成塔設備是重容分廠承制的又一“重器”。該設備全長31米、重量近500噸，筒身由11節筒體組成，焊縫的焊接難度較大。尤其是筒體一端，需要將40對170公斤重的螺柱螺母把緊，進而使端蓋固定密封，制造難度較大。為確保設備生產制造順利進行，分廠班子親自部署、靠前指揮，向干部職工詳細地介紹了項目有關情況，強調了設備按期產成的重要意義，達到了統一思想、凝聚共識的目的。為按期兌現合同，分廠班子針對各關鍵工序選派了精兵強將進行作業。他們“倒大班”生產，加強工種間的協作配合，在保證產品質量的同時，高效完成了筒體環縫焊接、端蓋固定等工序。與此同時，分廠技術員全程跟蹤指導生產，及時解決生產難題，為生產保駕護航。通過不懈努力，合成塔設備于近期順利產成交付用戶。

此外，重容分廠承制的山東裕龍項目高壓汽包目前已順利產成3臺，其余11臺也已進入到關鍵的總裝階段，湖北晉控項目氣化爐總裝工序順利完成，新疆慶華項目過熱器正在進行筒身接管焊接工序……各項目生產進度正緊鑼密鼓地推進。下一步，重容分廠將繼續迎難而上，全力組織生產，為公司圓滿完成兌現合同工作貢獻力量。